Աշխարհի խոշոր հյուրանոցային ընկերություններից շատերը հաջողությամբ չեն արձագանքել համաճարակային ճգնաժամին։Բայց նրանք դեռ ցանկանում են առաջ մղել այն գաղափարը, որ այն ավելի արժեքավոր է համաշխարհային ցանցում, քան որպես անկախ օպերատոր:Փոքր օպերատորները պետք է ընդունեն այս հայեցակարգը, որպեսզի օգտվեն ամռանը զբոսաշրջային գագաթնակետի հնարավորությունից։
Շատ ներդրողներ կարծում են, որ տնտեսական ճգնաժամը լավ հնարավորություն չէ, սակայն 2008-ին շատ ընկերություններ գնեցին այս ժամանակահատվածում:
Նույնը կլինի համաճարակի ժամանակ, բայց ներկայումս չկա էժան գների ալիք, որին անհամբեր սպասում են հյուրանոցների ներդրողները։Հյուրանոցներին ուղղված ներդրումային հիմնադրամները գրեթե ամեն շաբաթ հայտարարում են գործարքներ, և խոշոր ներդրումային ընկերությունները, ինչպիսիք են Blackstone-ը և Starwood Capital-ը, նույնպես առևտուր են անում հյուրանոցային ոլորտում:
Որոշ խոշոր հյուրանոցային ընկերությունների գործադիր տնօրեններ ասացին, որ դեռ պետք է սպասեն հնարավորությանը:
Accor-ի գործադիր տնօրեն Սեբաստիան Բազինը, ինչպես հյուրանոցների ղեկավարների և ոլորտի վերլուծաբանների մեծ մասը, մատնանշեց, որ համաճարակի ժամանակ տարբեր երկրների կառավարություններ ձեռնարկեցին օգնության տարբեր ձևեր և ավելացրին վարկերի ճկունությունը, ինչը ստիպեց հյուրանոցների մեծամասնությանը փրկվել համաճարակից:
Ակնկալվում է, որ համաշխարհային տուրիստական շուկան զգալիորեն կբարելավվի այս ամառվա պիկ սեզոնի ընթացքում, երբ կառավարությունները աստիճանաբար կդադարեցնեն օգնության միջոցառումները:Առաջիկա ամիսներին հյուրանոցների զբաղվածության մակարդակը կարող է գերազանցել 2019 թ.Չինական շուկայում Մարիոթի նման ընկերությունների գործնական ճանապարհորդությունների զբաղվածության մակարդակը այս տարվա որոշ ամիսներին ավելի բարձր է եղել, քան 2019 թվականին։
Բայց ամեն հյուրանոց չէ, որ այսպիսին է.Աշխարհի խոշոր քաղաքներում հյուրանոցների շուկայի վերականգնման մակարդակը շարունակում է հետ մնալ ժամանցի վայրերից:Բազինը գնահատում է, որ աճի այս պոտենցիալ հնարավորությունները կարող են տևել վեցից ինը ամիս առաջանալու համար:
Հյուրանոցային արդյունաբերությունն ակնկալում է, որ աճի մեծ մասը կուղղվի ավելի խոշոր համաշխարհային ընկերություններին, ինչպիսիք են Accor-ը, Hyatt-ը կամ IHG-ն:
Շատ հյուրանոցային բիզնեսի աճը բխում է փոխակերպումից, այսինքն՝ գործող հյուրանոցների սեփականատերերը փոխում են ապրանքանիշի պատկանելությունը կամ առաջին անգամ ստորագրում ապրանքանիշի պայմանագիր:Համաճարակի ժամանակ բոլոր խոշոր հյուրանոցային ընկերությունների գործադիր տնօրենները փոխակերպումը համարում էին բիզնեսի աճի հիմնական աղբյուր, և նոր հյուրանոցների շինարարության ֆինանսավորումն ակնհայտորեն ավելի խիստ էր, քան սովորականը:
Հաշվի առնելով, թե քանի հյուրանոցային ընկերություններ են նախատեսում կենտրոնանալ փոխակերպման վրա, կարելի է մտածել, որ փոխակերպման հաջողությունը սահմանափակ է:Որոշ մարդիկ կարող են մտածել, որ փոխակերպումն անխուսափելիորեն կդառնա զրոյական գումարով խաղ, սակայն Hyatt-ը կարծում է, որ ապագայում դեռ շատ թռիչքուղիներ կան:
Այնուամենայնիվ, քանի որ պայքարող օպերատորները ցանկանում են օգտվել ավելի մեծ ապրանքանիշերի որոշ առավելություններից, ինչպիսիք են բաշխման գլոբալ հարթակները, հաճախորդների տեղեկացվածությունը և հավատարմության ծրագրերը, այս ընկերությունները և շատ ուրիշներ ակնկալում են, որ իրենց փոխակերպման տոկոսադրույքները կբարձրանան այս տարի:
Վերցված է Pinchain-ից
Հրապարակման ժամանակը՝ հունիս-15-2021